Nuestra empresa esta completamente comprometida con la sociedad por su alta calidad en sus productos. Dedicada a
la elaboración y creación de robots que faciliten y aumenten tu nivel de vida,
y sea de gran ayuda en tus actividades cotidianas.
lunes, 9 de diciembre de 2013
ya le hemos platicado acerca de nuestra empresa y productos si usted desea encargar uno, o simplemente desea pedir informes no dude en llenar la siguiente encuesta, su opinión es muy importante para nosotros, y no dude en pedir informes en facebook estamos para servirle. Tecnorobot, facilitando su vida por siempre.
https://docs.google.com/forms/d/1tJr-QE4vUZgDLbECvTwXpFFxmOfBq73GkK-taKRFSwk/viewform
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Revisa nuestro comercial y encarga tu producto favorito:
http://www.youtube.com/watch?v=bKhfNfa3y-Y&feature=youtu.be
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Un DSS puede adoptar muchas formas diferentes. En general,
podemos decir que un DSS es un sistema informático utilizado para servir de
apoyo, más que automatizar, el proceso de toma de decisiones. La decisión es
una elección entre alternativas basadas en estimaciones de los valores de esas
alternativas. El apoyo a una decisión significa ayudar a las personas que
trabajan solas o en grupo a reunir inteligencia, generar alternativas y tomar
decisiones. Por lo tanto para
la elaboración y planificación de nuestros robots hemos utilizado un sistema
de soporte a decisiones (DSS), elaborado en Excel. El cual nos muestra las
compras y principalmente las venta que hemos realizado de una manera
sintetizada.
En
base al DSS y mediante un ODSS y GDSS tomar las decisiones para poderles
brindar el mejor servicio ya que esa es nuestro principal objetivo.
Mostramos nuestro DSS en el siguiente enlace:
Mostramos nuestro CRM en base a el podemos llevar el control de todas las acciones que se realizan en la empresa, esto para otorgarle un mejor servicio nuestros clientes, y tenemos también nuestras compras y ventas para un buen manejo de inventario.
https://docs.google.com/file/d/0B5vzpLQY_Z9NajJkVHVBTTBTNnM/edit
Tecnorobot
Nuestra empresa es una empresa
comprometida con la sociedad por su alta calidad en sus productos. Dedicada a
la elaboración y creación de robots que faciliten y aumenten tu nivel de vida,
y sea de gran ayuda en tus actividades cotidianas. mediante el siguiente archivo usted podrá ver nuestra organización interna y planeación.
miércoles, 4 de diciembre de 2013
Blogs GDSS, DSS y ODSS
GDSS Y ODSS
PUBLICADO POR: Greymi Rosendo
HABLA SOBRE: “Sistemas organizacionales para la toma
de decisiones (ODSS)”
LA INFORMACION
QUE PROPORCIONA ESTA MUY COMPLETA, INCLUYE:
ü DEFINICION
ü CARACTERISTICAS
ü VENTAJAS
ü DESVENTAJAS
ü COMPONENTES
Decidimos escoger
este blog porque está muy bien presentado ya que tiene una estructura con la
cual es posible entender todo su contenido. Tiene definiciones con ejemplos y
de una manera en que puedes comprender fácilmente las definiciones.
Como ya hemos visto y analizado un Sistema
de Soporte a la Decisión (DSS) es una herramienta de Business Intelligence
enfocada al análisis de los datos de una organización. Que es de gran
ayuda para la toma de decisiones.
Un sistema de apoyo para la toma de decisiones en grupo
(GDSS), contiene una gran parte de los elementos del DSS, más el software DGS
necesarios para proporcionar el apoyo efectivo en ambiente de toma de
decisiones en grupo.
Este blog nos muestra las características como:
·
Los GDSS son sistemas diseñados especialmente para apoyar las decisiones
en grupo, lo que implica que no están formados por elementos de sistemas ya
existentes.
·
La meta de un GDSS es apoyar el trabajo de los tomadores de decisiones, por lo que el uso de este sistema mejora el proceso de toma de decisiones y las decisiones resultantes.
La meta de un GDSS es apoyar el trabajo de los tomadores de decisiones, por lo que el uso de este sistema mejora el proceso de toma de decisiones y las decisiones resultantes.
·
Un GDSS es fácil de entender y de usar. Debe ser accesible para usuarios
con diferentes niveles de conocimiento computacional y de soporte a la
decisión. Generalmente los usuarios son administradores de cualquier área
funcional de la empresa, tales como ventas, producción, recursos humanos,
administración y finanzas.
Algo que nos gustó mucho es que te muestra las ventajas y
desventajas de estos sistemas:
Ventajas:
Motiva a los miembros del grupo a
trabajar juntos, ya que se pueden aportar varias ideas al mismo tiempo, lo cual
elimina la situación de que pocas miembros dominen el desarrollo de la junta.
En este contexto, el GDSS evita que unas cuantas personas se adueñen del
“micrófono” y frenen la creatividad y las aportaciones del resto del grupo.
- Mejora la etapa de preparación de
la reunión de trabajo, pues debe existir una mejor planeación de las sesiones
de trabajo para adecuarla a la tecnología, para así tratar de conseguir los
objetivos fijados para cada una de ellas.
- Da la misma oportunidad de
participación a todos los miembros del grupo, debido a que cada uno tiene su
propio equipo y puede participar las veces que quiera hacerlo.
- Cuando en una junta es necesario
que estén presentes muchas personas se optimiza el uso de la información que
aporta cada miembro del grupo.
Desventajas:
- Falta de costumbre al utilizar un
sistema para soportar el proceso de toma de decisiones diferente al de la forma
tradicional de realizarlo. Es necesario dar cursos de introducción o capacitar
a los miembros de un grupo para que utilicen la manera adecuada del GDSS.
- Resistencia al cambio de parte de
los administradores por que pueden pensar que este sistema puede desplazarlos
sobre todo en el caso de los “dueños del micrófono”, quienes están acostumbrados
a dirigir el rumbo de toda la junta sin dar oportunidad a que todos los demás
miembros participen.
- La responsabilidad al tomar una
decisión, ya que las aportaciones son anónimas y la decisión representa el
consenso del grupo. Por ejemplo, si se toma la decisión de lanzar un producto
al mercado el próximo año, la responsabilidad del director de mercadotecnia se
puede diluir y puede no existir un compromiso personal y definitivo de ese
directivo durante el lanzamiento del producto al mercado.
- Que en el grupo no exista una
cultura desarrollada del trabajo en equipo y en consejo, lo cual haga que el
uso de GDSS se realice de manera forzada.
Pero eso no lo es todo, sino que también te presenta los
componentes del DGSS, como lo son
hardware, software, y recursos humanos, como influye cada uno de estos componentes
el dicho sistema.
Algo que es muy importante mencionar es que muy pocos
blogs hablan sobre lo que son los ODSS y este es el único en español que
pudimos encontrar, si hace mucha falta
explicaciones sobre esto y abre una puerta para que nosotros aprovechemos la
oportunidad y alimentemos la información de otros usuarios que pueden
necesitarla.
Aquí dejo el link para que puedan revisar el blog y aprovechen
la información que en él se encuentra. http://gdssyodss.blogspot.mx/
martes, 3 de diciembre de 2013
blogs encontrados que tratan sobre DSS, GDSS y ODSS
miércoles, 20 de noviembre de 2013
Cuadro de Mando Integral
Cuadro de Mando Integral (CMI)
El Cuadro de Mando Integral, es un método para medir las
actividades de una compañía, en términos de su visión y estrategia. Además
proporciona a sus gerentes y altos mandos una mirada global del desempeño del
negocio.
El CMI muestra continuamente cuando una compañía y sus
empleados alcanzan resultados definidos por el plan estratégico. A través de
éste, es posible ver la organización en 4 diferentes perspectivas, con las
cuales es posible responder ciertas preguntas:
También es una herramienta que ayuda a expresar los
objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia, y esto
consiste en:
- · Formular una estrategia consistente y transparente.
- · Comunicar la estrategia a través de la organización.
- · Coordinar los objetivos de las diversas unidades organizacionales.
- · Conectar los objetivos con la planificación financiera y presupuestaria.
- · Identificar y coordinar las iniciativas estratégicas.
- · Medir de un modo sistemático la realización, proponiendo acciones correctivas oportunas.
viernes, 18 de octubre de 2013
martes, 15 de octubre de 2013
Publicidad en Redes Sociales
Publicidad en Redes Sociales
El
primer sistema de publicidad es el Facebook, el cual es la red social más importante en nuestros
días. Como anunciante de
Facebook, puedes controlar fácilmente el gasto de tus campañas publicitarias y
ceñirte a su presupuesto. Los anunciantes pueden elegir un presupuesto diario o
total para cada una de sus campañas publicitarias. El presupuesto diario es el
importe que decides gastar por día en una campaña concreta. En cambio, con el
presupuesto para toda la campaña el importe que indiques se distribuirá durante
el tiempo que esté activa la campaña. Facebook nunca te cobrará por encima del
presupuesto establecido, por lo tanto es muy buena opción si cuentas o no con
los suficientes recursos.
El precio de los anuncios de Facebook se basa en un
sistema de subasta por el cual éstos compiten por las impresiones en función de
la puja y el rendimiento. Por lo tanto, los anuncios de Facebook no tienen un
coste establecido. Cuando pongas el anuncio en circulación, sólo te cobraremos
por el número de clics que recibas o por el número de impresiones del anuncio
que se muestren.
Si tu presupuesto publicitario es limitado, no importa,
tu puedes publicar el anuncio durante un período más breve, pero con un
presupuesto diario superior. Por ejemplo, si tu presupuesto mensual es de $30,
prueba a programar la campaña durante 1 o 2 semanas con un presupuesto diario
superior en lugar de programarla durante 30 días con un presupuesto de $1
diario con el fin de aumentar al máximo el rendimiento del anuncio. Y para
nuestro proyecto que apenas comienza es muy buena opción.
YOUTUBE
Es un sitio web
en el cual los usuarios pueden subir y compartir vídeos. Cada segundo se sube una hora
de vídeo a Youtube, un 30% más que hace ocho meses, y cada día se ven más de 4.000
millones de vídeo. Estas cifras confirman el liderazgo de Youtube como
plataforma social de contenidos audiovisuales y avalan su capacidad como herramienta
de marketing.
Youtube ha
puesto en marcha dos útiles canales: El
futuro de tu marca, en el que a través de un vídeo demuestra la
versatilidad visual e interactiva de los vídeos en Youtube, y Show & Tell, con una selección de
los mejores ejemplos de marketing creativo en Youtube: campañas virales e
interactivas, canales de marca y homepages más originales, y el detalle de sus
formatos publicitarios.
Los formatos publicitarios que ofrece son:
Vídeo Ads: vídeo publicitario online que tiene como ventaja la
posibilidad de segmentar la audiencia en función de sus preferencias, o decidir
qué anuncio de vídeo va ser lo que primero visualice cualquier usuario de
Youtube.
- · Con la opción In-Stream el anunciante puede reproducir su vídeo publicitario en los canales partner de Youtube y en la red display de Google, antes, durante o después de la emisión del contenido que el usuario desea visualizar (formatos pre-, mid- y post-roll). La duración del vídeo oscila entre 15, 30 ó 60 segundos (incluso más) para recrear la experiencia de “anuncio de televisión”.
- · El formato TrueView da al usuario la opción de ver el vídeo o, por el contrario, cerrarlo; generalmente, sólo le obliga a visualizar los primeros cinco segundos: el anunciante sólo paga por las reproducciones.
- · Los Promoted Video se muestran en los resultados de búsqueda de Youtube, Google Vídeos y la red Display de Google, o cerca de contenido relevante en Youtube. El anunciante sólo paga cuando se hace clic en el vídeo, no por las impresiones de página.
Reach
Ads. Para
utilizar Youtube como escaparate publicitario con anuncios de gran impacto
dirigidos a una audiencia masiva. Especialmente indicados para lanzamiento de
productos y posicionamiento de marca.
- · Los Homepage Ads permiten “monopolizar” la cabecera de la página de inicio de Youtube durante 24 horas. Pueden incluirse anuncios display convencionales de 970 x 270 píxeles o hacerlos expandibles.
- · Con el formato First Watch, el anunciante consigue que el suyo sea el primer vídeo o el primer anuncio display que el usuario vea en un canal partner de Youtube. El vídeo publicitario se insertará con la opción In-Stream y el anuncio display puede aparecer junto al vídeo que el internauta está mirando, o integrado en él con overlay.
Para las empresas y marcas, Youtube facilita tres
tipos de canales corporativos:
1. Canal usuario (user channel). Gratuito,
sólo hay que abrir una cuenta en Youtube. Se tarda apenas unos minutos en
crearlo, pero no permite ninguna personalización, más allá de la colocación de
la imagen del logo o marca.
2. Canal de marca (brand channel). Admite
diversas personalizaciones de la cabecera y el fondo de página, con la
posibilidad de linkar con fuentes externas a Youtube. También es
gratuito, aunque se recomienda ponerse en contacto con el equipo comercial
de Youtube para que gestionen directamente el upgrade del canal usuario a canal
de marca.
3. Canal de marca customizado (custom brand
channel). Personalización completa del canal, con gadgets,
aplicaciones interactivas y de social media, etcétera. De pago, el
presupuesto mínimo en España oscila en torno a los 40.000 euros.
Youtube,
también nos ofrece una amplia gama de opciones para dar a conocer nuestro
producto de acuerdo a lo que nosotros buscamos, el darnos a conocer a millones
de personas y así desarrollar nuestra empresa con un mayor auge y
facilidad; además de que tiene opciones
que son gratuitas y otras que no lo son, pero la inversión dependerá de la
manera en la que nosotros nos queramos dar a conocer a la audiencia.
ERP
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Ventajas que
proporciona este sistema operativo a las empresas:
- · Fácil administración
- · Comunicación inmediata con todos los departamentos
- · Información actualizada
martes, 24 de septiembre de 2013
miércoles, 18 de septiembre de 2013
miércoles, 11 de septiembre de 2013
La educación líquida
En esta ocasión
hablaremos sobre la educación líquida que en general, es un concepto que
proviene del tema de la modernidad líquida y que su precursor es Zygmunt Bauman.
Este concepto se relaciona al cambio constante, a la evolución que también
se interrelaciona y fluye; describe lo inestable y que
no permanece mucho tiempo de la misma forma.
Para Bauman, la sociedad moderna liquida es aquella en la que
las condiciones de actuación de sus miembros cambian antes de que las formas de
actuar se consoliden en unos hábitos y en unas rutinas determinadas.
A diferencia de sus anteriores
generaciones, estas aprenden sobre la marcha, por lo que necesitan que se les
suministre el principio de la capacidad de aprender. Por ello, la educación y el aprendizaje deben
ser continuos e incluso deben extenderse toda la vida.
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